Virksomheder i vækst, vi arbejder med.

Situation

En datadrevet energihandelsvirksomhed i hurtig vækst med kontorer i Aalborg og Tokyo.

Udfordring

Yggdrasil ville definere et fælles formål og en retning for de næste ti år — med medarbejdernes input og ejerskab.

Vores ydelse

Vi samlede medarbejdernes input gennem workshops og udviklede formålet sammen med ledelsen. Nye arbejdsstrukturer og synlige, fysiske udtryk for formålet forankrede det i hverdagen.

Resultat

40 medarbejdere bidrog til et klart formålsgrundlag, som sammen med ledelsens perspektiver sætter retningen for Yggdrasil i mange år frem.

Situation

En virksomhed i vækst med internationale ambitioner, der skulle professionalisere og fremtidssikre organisationen.

Udfordring

Organisationen skulle følge med væksten og de internationale ambitioner — uden at miste den kultur, fleksibilitet og kvalitet, der har skabt succesen.

Vores ydelse

Et strategisk rådgivnings- og organisationsudviklingsforløb med medarbejdermålinger, kvalitative interviews, ledelsesworkshops og organisatoriske observationer. Igangsættelse af konkrete udviklingsspor inden for People & Culture, kommunikation, onboarding, medarbejderfastholdelse, organisatorisk modning samt salg og marketing.

Resultat

En samlet, prioriteret udviklingsplan, der giver ledelsen et stærkere beslutningsgrundlag og en tydelig retning. Samtidig større organisatorisk bevidsthed, ledelsesmæssigt ejerskab og et mere solidt fundament for at skalere.

Situation

Et forretningsområde med danske og tyske afdelinger, der skulle styrke samarbejde og forståelse for kulturelle forskelle.

Udfordring

Samarbejdet mellem de danske og tyske afdelinger var præget af kulturelle forskelle, kommunikationsudfordringer og manglende tillid skabte friktion på tværs af landegrænser.

Vores ydelse

En undersøgelse med fokus på at indsamle feedback på samarbejdet, efterfulgt af en fælles workshop. Svarrate på 97% og 189 kommentarer, som gav ledelsen et meget konkret udgangspunkt at handle ud fra for at løse friktionerne.

Resultat

Styrket samarbejde mellem afdelingerne og en fælles forståelse af vejen frem. Derudover konkrete kortsigtede og langsigtede aktioner, som ledelsen fik ansvaret for at iværksætte.

Situation

En udbyder af online kurser, der ville udvide med en ny uddannelse inden for HR.

Udfordring

De manglede viden om, hvad virksomhederne og kursisterne efterspørger, og hvordan fagligheden skulle bygges op.

Vores ydelse

En interessent- og markedsanalyse blandt brancher og tidligere kursister, efterfulgt af udvikling af uddannelsesindholdet sammen med deres medarbejdere.

Resultat

En HR-uddannelse bygget på dokumenteret efterspørgsel og praksis fra virkelige HR-funktioner.